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... 疫情對各行各業都產生了不小的影響，電視零售行業同樣如此。 奧維雲網數據顯示，2 月份國內彩電市場整體零售量為 179 萬臺，同比下降 27.1%；整體零售額 36 億元，同比下跌 45.4%。 去年我們提到過，國內的電視重點就是典型的阿克洛夫模型，即「檸檬市場」—— 信息不對稱造成了低價品大量占領了市場，甚至某種程度上可以與「次品市場」掛鈎，如果用一個詞形容，大概就是——「low」。 造成這種結果的直接原因很簡單，在不平等的供需關係里，沒廠商在乎品質，反正低價走量就對了……而曾經在乎的那些，已經都快被趕出了市場。 量價雙殺的結果所有廠商都是壞消息，但往往蟄伏期里，也是修煉內功的最好時點。 1 提起修煉內功，前幾天的華為實驗室的「雲參觀」值得一提。 ... 一般來說，各大公司都通過開放實驗室展示產品技術與品質品控，榮耀組織的這次全網雲參觀和高管訪談，其實讓很多消費者第一次了解了產品上線前要經歷多少磨難，你想到的以及想不到的，其實廠商都門清，自始至終，我覺得榮耀和華為都在強調「品質」兩個字，通過參觀實驗室的形式，可以相對容易的還原出這個抽象概念。 其中位於深圳的華為運動健康實驗室，就是榮耀智慧屏的大本營。 不過實驗室終究還是面向研發人員，消費者最在意的是到底買啥，光看參數意義不大，這就要真刀真槍的對比才能說明問題 —— 所以電視圈裡，「拆機」特色玩法，是個保留節目。 ... 昨天，榮耀智慧屏和小米電視又又又又又拆機 PK 上了，有媒體直播拆解售價 2999 元的榮耀智慧屏標準版以及兩款小米的 75 寸電視：分別售價 7999 小米電視 5、售價 9999 元的小米電視 5 Pro。 這其實已經是從去年底以來的雙方的第 5 次拆機評測，你要問為啥這麼頻繁，可能是……過去市場裡「老實人兒」太多，現在除了小米外，終於來了「能打」的大佬。 兩強相爭，必有一傷，五次評測，戰況如何？ 根據媒體幾次公開的結果，國內市場占有率第一的小米電視矩陣，一次都沒贏—— 如果說互有勝負、負多勝少的局面多少還存在些評測偏差，五戰全負就很難形容是意外了。 前幾次拆機有聲音說榮耀智慧屏比部分小米電視價格高，所以「有失公允」，這次智慧屏直接和比自己貴了幾倍的小米「高端旗艦」系列對比，這勇氣，網友都懷疑是華為實驗室的火烤+冰凍+跌落套餐給的。 具體的評測內容細節和標準就不多提了，已經有很多文章，只能說在和產品體驗切身相關的對比的項目上，比如開機速度、畫面質量、聲音對比、晶片解碼 、高碼 4K/8K 播放、MEMC 運動補償、手機投屏等項目，榮耀智慧屏都壓過對手一頭，如果不是小米的螢幕大了很多，看結果你會很糾結到底誰才是近 1 萬元的高端旗艦。​​ 拆機對比除了讓消費者更直觀的看到產品力優劣外，通過外部聲音也企業敲響警鐘，比如普通人都很難理解的幾件事，堪稱素質三連： 為什麼沒有小米帳號，小米電視就不能關機？ 為什麼小米 8K 電視播放不了自家小米 10 拍攝的 8K 視頻？ 為什麼手機投屏的響應時間是智慧屏的 4 倍多？ 對比完，有網友建議榮耀智慧屏把 Slogan 改成——「開機無廣告，關機免帳號，低價高配的選擇」。 2 坦率的說，任何評測都無法做到 100%的準確與客觀，但媒體如果願意用多維度的對比環節直播，有興趣的消費者參與其中互動，無論誰贏誰輸，對這個「檸檬市場」一定都是好事，其中受益最大的是消費者。 雞湯不是都說過——「愛的反義詞不是恨，而是無視」。 從這個角度來看，榮耀智慧屏簡直是活脫脫的「鯰魚效應」的代言人，愛到了極致，把自己扔進市場裡煥發行業活力，順便也把行業領頭魚小米在產品力上的虛弱暴露的淋漓盡致。 評測結果上看，榮耀智慧屏多次取勝，這次甚至打敗了比自己貴兩倍多的產品，原因在哪？ 總結起來，還是「品質」倆字，它的延伸就是產品力、品控、品牌調性。 一方面，電視跟手機有個相似的地方，就是晶片，雖然典型消費者很少用電視硬體去玩大型遊戲、去跑分，但電視晶片的價值同樣不可忽視，它直接決定了性能，進而在各種用戶體驗上帶來鮮明差異。 華為這幾年在終端業務上強悍的地方就在於「造芯」能力，電視晶片的市場第一，新款高端 4K 電視的一半以上採用海思晶片，旗下的鴻鵠 818 就是專門為電視產品開發的高端晶片，榮耀智慧屏以及華為智慧屏，都是採用的這顆心。 技術上，鴻鵠 818 集成了多種畫質處理單元，所以在高速運動畫面防抖，HDR，清晰度、對比度、調色技術、4K/8K 解碼、秒速開機等，都是行業旗艦級別，要知道，夏普一款高達 8 萬元的 8K 電視，用的晶片還是鴻鵠 818 的前一代產品。 這就有點像手機領域高通自己發驍龍手機的感覺了，小米電視在不少硬指標上落後智慧屏，一定程度上是晶片缺失導致的，要不建議小米考慮一下換鴻鵠晶片，可能第六次拆機時候結果會有所不同。 在這裡不得不提華為的底層研發能力，直接搞定了決定產品的最核心問題。 美國的特斯拉從早期的研究電動車的三電系統到要自己決定自研電池也是一樣，這種「第一性原理」也被認為伊隆.馬斯克顛覆式創新的最大秘密，無論是特斯拉還是SpaceX都有它的影子，而其實國內的華為一直就在實踐。 ... 從麒麟手機晶片到鴻鵠電視晶片，都是在解決本質問題，而「第一性原理」帶來的拓展性，則讓產品線更豐富的同時降低成本，進而用更低的市場價格帶來更優質的產品——所以可以看到榮耀 9X、榮耀 V30，以及智慧屏這些以晶片為核心的代表性消費電子品。 另一方面，就是對品質的保障措施，拿榮耀智慧屏為例，在前段時間華為高管的採訪中曾提到，深圳的運動健康實驗室是專門為 IoT 和智慧屏設立的部門，榮耀智慧屏開關機與螢幕熄屏亮屏的測試標準都是 10 萬次、每款榮耀路由上市前都需經過 10 萬小時的穩定性測試、榮耀智能手錶靜電放電能力測試超過 3 萬次，這些都遠高於行業標準。 通過這些，就可以更清的看到電視拆機大戰的本質——有著精良的後方，給前線產品帶來了硬核品質，而通過拆機對比 PK 掉行業第一，既驗證了品質的可靠性，也給行業帶來了新的可能性。 從這個意義上來，打敗貴得多的電視似乎不是什麼難事，因為決定產品的絕不僅僅是價格，而是品質。

文章來源取自於：

壹讀 https://read01.com/6B8x3E8.html

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